jueves, 14 de junio de 2012

DOFA3

FORTALEZAS   la velocidad en sus autos la potencia del motor V8 el interes de la gente joven en sus deportivos los nuevos tlc en los cuales son los 1st beneficiados los nuevos kits de personalizacion muy atractivos con los que vienen sus autos el buen nombre que se ha hecho la popularidad de sus autos en el mundo DEBILIDADES BAJA MORAL DIVISION EN LA EMPRESA MIEDO A UTILIZAR MAS PUBLICIDAD POCA CONFIANZA EN LATINOAMERICA POCA CONFIABILIDAD EN SUS AUTOS PROBLEMAS ECONOMICOS PROBLEMAS EN SUS PLANTAS OPORTUNIDADES EL MERCADO EUROPEO LOS PATROCINIOS EN LA NASCAR LE HACEN GRAN PUBLICIDAD EL ASOCIO CON LAMBORGHINI LA VENTA DE ACCIONES HACE POCO EL TLC CON COLOMBIA LA POBLACION JOVEN INTERESADA EN SUS AUTOS SUS MOTORES QUE SE LOS PODRIA VENDER  A OTROS POR SU POTENCIA 1. LA VELOCIDAD EN SUS AUTOS LE SERA DE GRAN UTILIDAD EN EL MERCADO EUROPEO AL COMPETIR CON LOS GRANDES 2. LOS PATROCINIOS EN LA NASCAR MUESTRAN LA POTENCIA DE SU MOTOR 3. EL ASOCIO CON LAMBORGHINI HA HECHO CRECER LA FORD Y HA MEJORADO SUS DEPORTIVOS 4. CON LA VENTA DE ACCIONES Y LOS NUEVOS TLC LE VA BIEN 5. CON EL TLC CON COLOMBIA Y SUS KITS EN SUS AUTOS HAY GRAN PUBLICIDAD 6. EL BUEN NOMBRE LE AYUDA ACONVENCER GENTE JOVEN 7. LA POPULARIDAD DE SUS AUTOS HACE QUE LE PUEDA VENDER SUS MOTORES FACILMENTE A OTROS 1.COMPENSAR LA BAJA MORAL CON LA ENTRADA EN EL MERCADO EUROPEO 2.ACABAR LA DIVISION EN LA EMPRESA CON AYUDA DE UN SICOLOGO Y SEGUIR SU BUEN NOMBRE EN LA NASCAR 3.EL ASOCIO CON LAMBORGHINI PODRIA ACABAR CON ESE MIEDO DE USAR NUEVA PUBLICIDAD 4.PODRIA ACABARSE LA POCA CONFIANZA EN LATINIOAMERICA CON LA VENTA DE ALGUNAS ACCIONES ALLA 5.DEJAR A UN LADO POCA CONFIABILIDAD EN SUS AUTOS CON LA ENTRADA DEL TLC CON COLOMBIA 6.ACABAR SUS PROBLEMAS ECONOMICOS PUES LA GENTE JOVEN SE INTERESA EN SUS AUTOS 7.HACER VENTA DE ALGUNOS MOTORES Y ARREGLAR SUS PLANTAS AMENAZAS LOS DESASTRES NARURALES  POCA MOTIVACION DIVISION EN LA EMPRESA INCENDIOS EL AGOTAMIENTO DEL HIERRO  EL AGOTAMIENTO DEL PETROLEO EL DIOXIDO DE CARBONO LANZADO AL AIRE 1. CON LA GANANCIA DE VENDER SUS AUTOS PODRIA COMPRAR PLANTAS ESTRATEGICAMENTE UBICADAS 2. PODRIA ACABARSE LA POCA MOTIVACION MOSTRANDOLES LA POTENCIA EN SUS AUTOS 3. MOSTRARLES QUE NO IMPORTA SER PARTIDARIOS O DE “EL SHELBY” COMO “DEL MUSTANG” 4. CAPACITAR ASUS EMPLEADOS PARA ALGUN DESASTRE Y HACER MANTENIMIENTO A SUS PLANTAS CON LA ENTRADA DE EL “TLC” CON COLOMBIA 5. HACER MOTORES DE OTRO MATERIAL Y COMPENSAR CON LOS KITS DE PERSONALIZACION 6. INTENTAR MANTENER EL BUEN NOMBRE CUANDO ACABE EL PETROLEO 7. REDUCIR NIVELES DE DIOXIDO DE CARBONO EN SUS AUTOS Y COMPENSAR CON SU POPULARIDAD EN EL MUNDO 1-ALGUNOS DESASTRES NATURALES BAJAN LA MORAL motivar la empresa y demostrar que no todo se ha acabado 2.- LA DIVISION EN LA EMPRESA BAJA LA MOTIVACION unir la empresa para acabar con la division mostrando la calidad de FORD 3- MIEDO A UTILIZAR NUEVA PUBLICIDAD FORMA PROBLEMAS llevar alguien que sepa como utilizar las nuevas publicidades anuestro favor 4-HAY POCA CONFIANZA EN LATINOAMREICA POR EL CLIMA construir plantas en lugares adecuados y con mas resistencia 5-LA POCA CONFIABILIDAD EN SUS AUTOS SE DEBE A EL AGOTAMIENTO DEL HIERRO hacer los motores de otro material parar innovar y ganar mas clientes 6-HAY PROBLEMAS ECONOMICOS POR AGOTAMIENTO DEL PETROLEO usar energia renovable para sus nuevos modelos 7-HAY PROBLEMAS EN SUS PLANTAS POR EL DIOXIDO DE CARBONO contratar un especialista para reducir el CO2

PROYECTO

DEFINICION:Conjunto coherente de actividades orientadas a alcanzar un objetivo que busca satisfacer una necesidad o solucionar un problema un problema RECURSOS: 1-HUMANOS:personas que formulan ejecutan y evalua n el proyecto 2-FINANCIERO:dinero o financiacion para desarrollar el proyecto 3-TECNICO:infraestructura capital humano calificado maquinaria y equipo PAUTAS O PRINCIPIOS: 1-OBJETIVIDAD:es conseguir informacionde primera fuente: entrevistas observacion etc 2-CLARIDAD: logros bien definidos 3-REALIDAD: tiene que ver con la viabilidad y factibilidad que se tenga para su ejecucion 4-FLEXIBILIDAD: planear un margen de intervalos que permitan dar una evaluacion que defina cursosde accion ante la situacion emergente IMPORTANCIA DEL PROYECTO 1Posibilita el analisis y seleccion de multiples alternativas de solucion 2-permite determinar la viabilidad de cada alternativa 3-aporta a la toma de decisiones CICLOS DEL PROYECTO 1-PREINVERSION: 1.1 Identificacion: problema o necesidad -definicion de la idea SE PROPONE LA SOLUCION 1.2 Seleccion: escoger la mas viable de acuerdo a los recursos conocimientos y metodos 1.3 Definimos la idea :con el analisis contamos de que se va atratar el proyecto -Elaborar un diagnostico -Que sea creativo e innovador -Plantearse interrogantes 1.32 Etapa de perfil : el objetivo es contrastar un producto y poblacion viabilidad tecnica 1.33 Analisis de multiples variables: costumbres leyes indicadores economicos etc 1.34 se analizan los puntos criticos para reducir la incertidumbre 1.35definicion de directivos administrativos y servicios complementarios TRABAJO PARA VACACIONES 1 DEFINIR LA IDEA : CASA DE BANQUETES 2 DESCRIPCION : Necesitamos una sede y el dinero la idea surgio de que ese negocio da buena rentabilidad 3 recursos 3.1-FINANCIEROS :pedir un prestamo 3.2- HUMANOS: CONTRATAR MESEROS CHEFS Y DMAS GENTE CALFICADA 3.3- TECNICOS: comprar maquinaria de buena calidad